Entreprise prospère (nom féminin) : entreprise qui vous donne les revenus que vous méritez, l’impact auquel vous aspirez et la liberté dont vous rêvez.
Avez-vous perdu le contrôle de votre petite entreprise ?
Vous avez décidé de vous lancer dans une aventure entrepreneuriale en solo pour vous affranchir des limites et des contraintes. Mais, aujourd’hui, vous savez que vous avez atteint un plafond de verre : votre capacité à répondre aux demandes de vos clients est limitée, à l’instar de vos revenus.
Lorsque vous prenez des congés, votre activité et votre facturation sont à l’arrêt alors même qu’il vous est indispensable de continuer à faire grandir votre entreprise. Et puis il y a le retour aigre-doux à la réalité : le courrier accumulé, l’envoi de devis, les mises à jour diverses, tandis que les prestations régulières ne peuvent pas attendre… Et vous voilà reparti dans votre logique : travailler plus pour facturer plus afin de compenser le manque à gagner creusé par votre départ en vacances.
Lorsqu’un client vous sollicite pour un nouveau projet, vous vous sentez dans l’obligation d’y répondre, même si vos compétences sont insuffisantes. Vous avez trop peur de le perdre. Vous vous formez donc sur le tas. Pourtant, vous êtes conscient que, mises bout à bout, toutes ces demandes répétitives vous empêchent de vous concentrer sur votre cœur de métier. In fine, vous peinez à faire grandir votre propre entreprise.
Vous pensez constamment à de nouveaux services ou produits créateurs de valeur et votre offre de services ne cesse de s’élargir. Or, votre organisation interne en est impactée. Vous ne parvenez pas à structurer votre activité, en créant notamment des procédures de travail, ni à déléguer en toute confiance.
Vous êtes multifonctions. Vous assumez seul tout ou partie des tâches dans tous les domaines : marketing, administratif, comptabilité, opérationnel, etc. Vous ne savez pas ou ne voulez pas déléguer, bien souvent, par manque de confiance.
Vous n’assumez pas encore votre vrai rôle : celui de chef d’entreprise. C’est normal. Vous êtes un expert, après tout ! Et, lorsque vous avez commencé votre aventure entrepreneuriale, vous ne pouviez pas imaginer qu’il vous faudrait vous détacher du quotidien pour embrasser votre vrai rôle, celui de visionnaire de votre entreprise, et ce, dans le but de la faire grandir sereinement.
Simplifiez. Structurez.
Automatisez. Déléguez.
Sachez que ce n’est pas l’ajout en permanence de nouveaux services et produits ni le travail acharné qui vous feront gagner en liberté, impacter positivement et durablement votre clientèle et obtenir les revenus espérés.
En revanche, si vous simplifiez votre activité ; si vous la structurez de manière à vous concentrer sur les services réellement créateurs de valeur pour vous et votre clientèle ; si vous adoptez des procédures de travail ; enfin, si vous déléguez en toute confiance ; alors vous dépasserez ce fameux plafond de verre qui actuellement vous empêche de passer à l’étape supérieure.
Ensemble, transformons votre expertise en une entreprise en ligne prospère.
Je m’appelle Lucie Davioud.
Je crois sincèrement que tout expert peut et mérite de créer une entreprise à son image ; une entreprise qui lui procure la liberté et les revenus auxquels il aspire, tout en ayant un réel impact sur la vie ou l’entreprise de ses clients.
Cette conviction est au cœur de ma démarche d’accompagnement des coachs, consultants, freelances et formateurs. Grâce à mes formations et accompagnements, je vous aide pas à pas à créer, lancer et automatiser des formations en ligne de qualité.
La nouvelle newsletter arrive…
Des idées, des outils et des ressources pour vous aider à travailler avec plus d’aisance, d’efficience et de flow. Tous les jeudis matin dans votre boîte mail.
